Die FIGEMA DR. TREIN Unternehmensberatung hat den Anspruch, Sie kompetent und zeitgemäß bei Ihren Aufgabenstellungen und Herausforderungen in der Energie- und Versorgungswirtschaft zu unterstützen. Wir verbinden dabei die Denk- und Vorgehensweise klassischer Unternehmensberatung mit den Erfordernissen der Digitalisierung und dem damit verbundenen innovativen Denken. Fachkompetentes Personal mit jahrelanger Erfahrung in der Branche bietet Ihnen ein Dienstleistungsangebot von der Strategie über die Optimierung und Digitalisierung der Geschäftsprozesse, die Fachkonzeption und Fachberatung bis hin zur Begleitung bei der Umsetzung.
FIGEMA DR. TREIN ist in der Umsetzungsberatung tätig, d.h. neben der Erstellung von Konzepten begleiten wir auch deren erfolgreiche Realisierung beim Kunden. Wir sind in der Energie- und Versorgungswirtschaft zu Hause und verfügen über eine tiefe Marktkenntnis. Daher werden wir von unseren Kunden und Interessenten gerne als „Kümmerer“ für komplexe Themen gesehen, die oft auch für komplett neue Themen oder Trends angefragt werden. Was uns dabei besonders auszeichnet, ist unsere Innovationsfähigkeit bei der Beantwortung und Lösung branchenspezifischer Fragestellungen. Wir finden den richtigen Ansatz, aus Herausforderungen etwas Neues, Tragfähiges zu formen. Deswegen sind wir seit fast 20 Jahren erfolgreich.
FIGEMA DR. TREIN ist in der Umsetzungsberatung tätig, d.h. neben der Erstellung von Konzepten begleiten wir auch deren erfolgreiche Realisierung beim Kunden. Wir sind in der Energie- und Versorgungswirtschaft zu Hause und verfügen über eine tiefe Marktkenntnis. Daher werden wir von unseren Kunden und Interessenten gerne als „Kümmerer“ für komplexe Themen gesehen, die oft auch für komplett neue Themen oder Trends angefragt werden. Was uns dabei besonders auszeichnet, ist unsere Innovationsfähigkeit bei der Beantwortung und Lösung branchenspezifischer Fragestellungen. Wir finden den richtigen Ansatz, aus Herausforderungen etwas Neues, Tragfähiges zu formen. Deswegen sind wir seit fast 20 Jahren erfolgreich.
Sie entscheiden sich, einen Interim Manager für Ihre Vakanz oder Ihr Projekt einzusetzen. Auf Basis unserer langjährigen Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen, Bereichen und Projekten bieten wir Ihnen das gerne an. Die Unabhängigkeit, die hohe Umsetzungsorientierung und die kurzfristige Einarbeitung sind die wesentlichen Vorteile beim Einsatz eines Interim Managers oder externen Projektmanagers. Gerne übernehmen wir die disziplinarische und fachliche Personalführung, Budgetverantwortung und Prozessverantwortung auf Zeit.

Für Ihr Unternehmen in der Energie- und Versorgungswirtschaft bieten wir anerkannte Strategieberatung. Wir unterstützen Sie bei der Analyse aktueller Marktentwicklungen und Trends und sind Begleiter für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und zukunftsfähiger Organisationsmodelle (Kooperationen).

Gerade bei den Themen IT-Strategie und zukunftsfähigen Digitalen Lösungen ist das Interesse in der Energiewirtschaft sehr groß. Unternehmensstrategien und IT-Strategien stehen dabei in unmittelbarer Wechselwirkung. Wir unterstützen Sie bei der Orientierung für die digitale Zukunft und ermöglichen Ihnen eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung.
Der Kostendruck durch zunehmenden Wettbewerb in der Branche fördert Innovationen und forciert Prozessoptimierungen. Unsere Erfahrung bei der Beratung der prozessualen und strukturellen Aufstellung und der Gestaltung intelligenter Prozesse bei Energieversorgern zeigt, dass neue, zukunftsfähige Prozesse z.B. im Vertrieb erarbeitet und umgesetzt werden müssen. Der Automatisierung von Prozessen kommt dabei besondere Bedeutung zu.
Durch unsere tiefen Branchenkenntnisse können wir auf Best Practices und Benchmarks zurückgreifen und die Aufbau- und Ablauforganisation zukunftsfähig weiterentwickeln.
Da wir in der Energie- und Versorgungswirtschaft zu Hause sind, ergibt sich immer wieder die Situation, dass wir unsere Kunden bei der Beantwortung neuer branchenspezifischer Fragestellungen und Herausforderungen mit unserer fachlichen Expertise begleiten.
Für die Planung und Durchführung von Baustellen in Städten ist eine gute und verlässliche Planauskunft unabdinglich. Das betrifft nicht nur Strom und Wasser, sondern insbesondere die Gasleitungen und damit auch die zukünftigen Wasserstoffleitungen. Für letztere gelten besonders strenge Anforderungen.
Vor dem Hintergrund von Gasunfällen in den letzten Jahren, die ursächlich auf fehlerhaft dokumentierten Gasnetzanschlüssen basierten, hat FIGEMA DR. TREIN eine neuartige Vorgehensweise entwickelt, um Untersuchungen und Überprüfungen bei Gasnetzbetreibern durchzuführen. Auch der DVGW hat daraufhin die Technischen Führungskräfte der Netzgesellschaften aufgefordert, sich um die Datenqualität der Netzdokumentation zu kümmern. Um Krisen vorzubeugen und Schäden zu minimieren, begleitet FIGEMA nach der umfassenden Qualitätssicherung auch die Korrektur in der Netzdokumentation und legt damit die Basis für eine gute und verlässliche „Planauskunft“ sowie die Digitalisierung im Netzservice. Will man die Digitalisierung im Netzservice vorantreiben, sind „gute“, vollständige und miteinander vergleichbare Daten in den gekoppelten Systemen unerlässlich. Nur so lassen sich IT-gestützte Optimierungen der Prozesse und benötigte Auswertungen umsetzen.

Der Smart Meter Rollout ist eine große Herausforderung für Netz- und Messstellenbetreiber sowie Lieferanten. Millionen von Zählern werden derzeit und in den nächsten Jahren gegen moderne Messeinrichtungen und intelligente Messsysteme ausgetauscht. Die Einführung der neuen Messtechnik bringt völlig neue Systeme und Prozesse mit sich. FIGEMA unterstützt Sie als der Dienstleister der ersten Stunde mit Smart Meter – Projekten in Deutschland mit einem umfassenden Angebot.
Auf Basis unserer langjährigen Führungserfahrung in unterschiedlichen Unternehmen, Bereichen und Projekten bieten wir Ihnen gerne an, einen Interim Manager für Ihre Vakanz oder einen Projektmanager für Ihr Projekt einzusetzen. Gerne übernehmen wir die disziplinarische und fachliche Personalführung, Budget- und Prozessverantwortung auf Zeit.
Für Ihr Unternehmen in der Energie- und Versorgungswirtschaft bieten wir anerkannte Strategieberatung. Wir begleiten und coachen Strategieworkshops mit den Führungskräften. Wir unterstützen Sie bei der Analyse aktueller Marktentwicklungen und Trends und sind Begleiter für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und zukunftsfähiger Organisationsmodelle (Kooperationen).
Gerade bei den Themen IT-Strategie und zukunftsfähigen Digitalen Lösungen ist der Bedarf und das Interesse in der Energiewirtschaft sehr groß. Unternehmensstrategien und IT-Strategien stehen dabei in unmittelbarer Wechselwirkung. Wir unterstützen Sie bei der Orientierung für die digitale Zukunft und ermöglichen Ihnen eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung (bspw. bei der Auswahl und Einführung von ERP-, CRM- und Billingsystemen).
Der Kostendruck durch zunehmenden Wettbewerb in der Branche fördert Innovationen und forciert Prozessoptimierungen. Unsere Erfahrung bei der Beratung der prozessualen und strukturellen Aufstellung und der Gestaltung intelligenter Prozesse bei Energieversorgern zeigt, dass neue, zukunftsfähige Prozesse in allen Unternehmensbereichen erarbeitet und umgesetzt werden müssen. Der Automatisierung von Prozessen kommt dabei besondere Bedeutung zu. Durch unsere tiefen Branchenkenntnisse können wir auf Best Practices und Benchmarks zurückgreifen und die Aufbau- und Ablauforganisation zukunftsfähig weiterentwickeln.
Für die Planung und Durchführung von Baustellen in Städten ist eine gute und verlässliche Planauskunft unabdinglich. Das betrifft nicht nur Strom und Wasser, sondern insbesondere die Gasleitungen und damit auch die zukünftigen Wasserstoffleitungen, für die besonders strenge Anforderungen gelten. Vor dem Hintergrund von Gasunfällen in den letzten Jahren, die ursächlich auf fehlerhaft dokumentierten Gasnetzanschlüssen basierten, hat FIGEMA DR. TREIN eine neuartige Vorgehensweise entwickelt, um Untersuchungen und Überprüfungen bei Gasnetzbetreibern durchzuführen. Die Qualitätssicherung als auch die Korrektur in der Netzdokumentation legen die Basis für eine gute und verlässliche „Planauskunft“ sowie die Digitalisierung im Netzservice. Will man die Digitalisierung im Netzservice vorantreiben, sind „gute“, vollständige und miteinander vergleichbare Daten in den gekoppelten Systemen unerlässlich. Nur so lassen sich IT-gestützte Optimierungen der Prozesse und benötigte Auswertungen umsetzen.
Der Smart Meter Rollout ist eine große Herausforderung für Netz- und Messstellenbetreiber sowie Lieferanten. Millionen von Zählern werden derzeit und in den nächsten Jahren gegen moderne Messeinrichtungen und intelligente Messsysteme ausgetauscht. Die Einführung der neuen Messtechnik bringt völlig neue Systeme und Prozesse mit sich. FIGEMA unterstützt Sie als der Dienstleister der ersten Stunde mit Smart Meter – Projekten in Deutschland mit einem umfassenden Angebot von der Entwicklung einer Rollout-Strategie, über die Ausschreibung eines GWA bis hin zur Planung und Begleitung der Rollout-Projekte Smart Meter / GWA bei der Umsetzung (Projektmanagement).
(Johann Wolfgang v. Goethe)